PPP項目咨詢：

PPP項目是政府與社會資本方共同合作投資運營管理的項目。PPP模式的優(yōu)勢在于使合作各方達(dá)到比單獨行動預(yù)期更為有利的結(jié)果，即政府的財政支出更少，企業(yè)的投資風(fēng)險更輕。
咨詢公司主要服務(wù)對象是政府機(jī)構(gòu)、社會資本方及SPV公司。在項目的全生命周期過程中，咨詢公司主要的作用：

1、協(xié)調(diào)，進(jìn)行組織及項目管理；

2、經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理；

3、商務(wù)條件的確定及合同起草、談判；

4、對工藝提出建議。

從基礎(chǔ)設(shè)施的全生命周期來看，項目處于不同階段，咨詢公司的工作內(nèi)容不同：

1、決策階段：即決策項目是否可行，包含對投資、技術(shù)、法律的分析和最終管理；

2、實施階段：從決定項目可行到項目建設(shè)完工，所有傳統(tǒng)咨詢公司對該階段最為熟悉和掌握，也是咨詢公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域；

3、試用階段：PPP項目主要涉及基礎(chǔ)性建設(shè)項目，由于基礎(chǔ)性建設(shè)項目使用期限長，在這個過程中的咨詢服務(wù)是一個漫長復(fù)雜的過程，需要全方位的理論技術(shù)及實踐支持。